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7月19日，集团在上海召开2019年上半年度工作会议，会议由集团党总支书记秦祖煌主持，集团董事会全体成员、各子公司领导班子、各部门经理、各事业部负责人共140余人参加了会议。

会上，集团各条线、各平台公司认真总结了上半年的工作，提出了下半年的工作计划。

在听取各公司、各条线汇报后，集团副董事长赵旭光作了集团2019年中工作总结。他总结了上半年各事业部指标任务的完成情况，并对上半年工作中存在的问题进行了分析，提出了下半年的整改方案。赵董在总结中从转变营销观念，加强供应链管理营销；组建营销巴，实行事业部制架构；改革采购制度，实行材料采购整体招标；改革营销奖励制度，实行新的提成方案等方面提出了集团下半年的工作举措。最后，赵董要求各公司、事业部要及时关注各自的经营情况，提高盈利能力，要认真查找差距，抓住机遇与集团共成长，用实际行动确保圆满完成2019年营销任务。

会上还对集团2018年度营销前三名进行了表彰。

本次半年工作会议对集团上半年度的经营情况进行了认真总结分析，提出了整改措施，并研究部署了下半年工作的重点，为圆满完成2019年工作任务打下了坚实基础。集团各部门、各公司一致表示将认真领会会议精神，细化工作措施，抢抓机遇，扎实工作，努力完成今年的各项工作任务。